https://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/independen/issue/feedJurnal Abdimas Independen2025-12-01T08:02:51+00:00Animah[email protected]Open Journal Systems<p>Jurnal <strong>ABDIMAS INDEPENDEN</strong> adalah jurnal ilmiah <em>peer-reviewed</em> yang dikelola dan diterbitkan oleh Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram. Jurnal ini menerbitkan berbagai hasil pengabdian kepada masyarakat di bidang ekonomi. Jurnal ini diterbitkan dua kali setahun pada bulan Mei dan November.<br /><strong>p-ISSN: 2746-0150</strong></p>https://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/independen/article/view/2267Pendampingan Melalui Pelayanan Statistik Terpadu dalam Memberikan Informasi Statistik di Badan Pusat Statistik Provinsi NTB2025-08-27T05:49:47+00:00Nurul Inayah[email protected]Siti Maisaroh[email protected]Mutiarani Mutiarani[email protected]Baiq Ismiwati[email protected]<p>Pelayanan data yang cepat, akurat, dan mudah diakses kini menjadi kebutuhan utama masyarakat, termasuk di Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB). Melalui Pelayanan Statistik Terpadu (PST), BPS Provinsi NTB hadir tidak hanya sebagai penyedia data, tetapi juga sebagai pendamping dalam pemahaman dan pemanfaatan informasi statistik. Kegiatan pendampingan ini dilaksanakan melalui dua metode, yaitu layanan secara online dan kunjungan langsung. Setiap metode dirancang untuk mempermudah akses dan konsultasi data bagi pengguna, khususnya mahasiswa dan instansi pemerintah. Hasil dari kegiatan menunjukkan tingginya kepuasan pengguna terhadap layanan PST, baik dari segi kecepatan, kejelasan informasi, maupun sikap petugas. Keterlibatan mahasiswa magang turut memberi warna tersendiri dalam pelayanan, menjadikan suasana lebih komunikatif dan adaptif. Meskipun masih ditemui kendala teknis pada sistem digital, PST tetap menjadi rujukan utama bagi pencari data di NTB. Kesimpulannya, keberadaan PST sangat membantu meningkatkan literasi data dan penggunaan data berbasis bukti di kalangan masyarakat.</p> <p> </p>2025-11-28T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Nurul Inayah, Siti Maisaroh, Mutiarani Mutiarani, Baiq Ismiwatihttps://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/independen/article/view/2342Sosialisasi Bestee untuk Usaha Ultra Mikro: Meningkatkan Kapasitas dan Kesuksesan Usaha melalui Program Bank BTPN Syariah2025-08-27T05:19:23+00:00Muharoman Hijriadi[email protected]Halimatus Sakdiyah[email protected]Keisya Ardizatul Nasri[email protected]Taufiq Chaidir[email protected]<p>Artikel ini menguraikan hasil kegiatan pengabdian masyarakat yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku usaha ultra mikro (UMi), khususnya perempuan prasejahtera, dalam mengelola usaha secara mandiri dan berkelanjutan. Latar belakang kegiatan ini adalah rendahnya literasi keuangan syariah dan terbatasnya kemampuan promosi digital yang menjadi hambatan utama bagi perkembangan usaha ultra mikro di tingkat komunitas. Kegiatan ini dilaksanakan di tiga wilayah kerja Mobile Marketing Sharia (MMS) Bank BTPN Syariah Kabupaten Lombok Barat, yakni Kecamatan Narmada, Lembar, dan Gunungsari, oleh mahasiswa Universitas Mataram. Metode yang digunakan adalah pendekatan edukatif-partisipatif berbasis komunitas, yang terdiri dari tahap pembekalan, asesmen menggunakan platform <em>KitaBestee</em>, penyampaian materi secara visual dan digital, praktik lapangan, serta evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan kemampuan peserta dalam membangun identitas usaha, menggunakan media digital untuk promosi, serta meningkatnya kepercayaan terhadap lembaga keuangan syariah. Kesimpulannya, kegiatan ini berhasil mencapai tujuannya dengan mendorong kemandirian usaha mikro dan memperkuat inklusi keuangan syariah secara kontekstual dan aplikatif di tingkat komunitas.</p>2015-11-28T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Muharoman Hijriadi, Halimatus Sakdiyah, Keisya Ardizatul Nasri, Taufiq Chaidirhttps://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/independen/article/view/2511MEMBANGUN FONDASI LITERASI KEUANGAN SEJAK DINI: PROGRAM EDUKASI UNTUK ANAK USIA DINI2025-09-16T00:59:36+00:00Robith Hudaya[email protected]Akram Akram[email protected]Ely Windarti Hastuti[email protected]Faiz Fadhilah[email protected]<p><em>The community service program entitled “Building the Foundation of Financial Literacy from an Early Age: An Educational Program for Early Childhood” was implemented to provide children with a basic understanding of wise financial management from an early age. Financial literacy in children is a crucial aspect in shaping healthy financial behavior in the future, and therefore needs to be introduced through educational, interactive, and age-appropriate approaches. The program was carried out through several methods, including socialization, training, technology implementation, mentoring, and evaluation. The socialization stage successfully raised awareness among teachers, parents, and the community about the importance of financial literacy. Training sessions equipped teachers and parents with practical skills to teach basic financial concepts through daily activities, interactive media, and educational simulations. The use of technology, such as simple applications, animated videos, and digital games, proved effective in helping children understand the concepts of saving, distinguishing between needs and wants, and using money wisely. Evaluation results showed that more than 70% of teachers and parents observed positive behavioral changes in children, particularly in their saving habits. The program also produced learning modules and established support groups to ensure its sustainability. Thus, this program not only improved the knowledge and skills of teachers and parents but also contributed significantly to building a strong foundation of financial literacy among early childhood children in a sustainable manner.</em></p>2025-11-28T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Robith Hudaya, Akram Akram, Ely Windarti Hastuti, Faiz Fadhilahhttps://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/independen/article/view/2614Pendampingan Pengisian SPT Tahunan Badan Pada Klien Dan Mitra Melalui PT. Infinity General Consulting2025-11-11T02:35:33+00:00Siti Fatimah[email protected]Muaidy Yasin[email protected]Yusifa Pascayanti[email protected]Lisa Faradillah[email protected]Marcellino Prajna Wiraputra[email protected]<p>This community service activity aims to enhance the knowledge and skills of clients and partners in using e-forms for filing Annual Tax Returns (SPT) for corporations. The methods used include lectures, hands-on practice, and discussions. The target audience for this e-form assistance comprises the clients and partners of PT. Infinity General Consulting. The program was conducted over a single day with the support of all employees/staff of PT. Infinity General Consulting. The e-form application is user-friendly, and its output is the Corporate Annual Tax Return for the reporting year. Similarly, the assistance extends to the preparation of financial statements in accordance with accounting standards, particularly the financial accounting standards for MSMEs (Micro, Small, and Medium Entities).Due to time constraints, some clients from the partners still struggle to fully understand the application of the e-form. Therefore, our Community Service Team has created a module and handbook detailing the step-by-step process of filling out the e-form, from the beginning to generating the desired Corporate Annual Tax Return and financial statements. To facilitate communication, the team offers ongoing assistance by providing contact information for the Community Service Team</p>2025-11-28T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Siti Fatimah, Muaidy Yasin, Yusifa Pascayanti, Lisa Faradillah, Marcellino Prajna Wiraputrahttps://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/independen/article/view/2617Optimalisasi Manajemen Persediaan Berbasis Teknologi Informasi untuk Efisiensi Operasional Pangkalan Gas 2025-11-11T02:47:19+00:00Biana Adha Inapty[email protected]Wirawan Suhaedi[email protected]Rr. Sri Pancawati M[email protected]Nabila Putri Maharani[email protected]<p>Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengoptimalkan manajemen persediaan berbasis teknologi informasi pada pangkalan gas dalam rangka meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung distribusi energi yang berkelanjutan. Permasalahan utama yang dihadapi mitra adalah pencatatan stok yang masih manual, sehingga sering terjadi ketidaksesuaian data, keterlambatan pembaruan, dan potensi stock-out. Kegiatan dilakukan melalui tahapan observasi, pelatihan, dan implementasi sistem manajemen persediaan berbasis aplikasi yang dapat diakses melalui komputer dan ponsel. Hasil menunjukkan adanya peningkatan efisiensi waktu pencatatan dari ±30 menit menjadi ±10 menit per hari, peningkatan akurasi stok dengan selisih kurang dari 2%, penurunan keluhan konsumen hingga 75%, serta peningkatan stabilitas distribusi hingga 98% hari dalam sebulan tanpa kehabisan stok. Implementasi teknologi ini terbukti memperkuat transparansi, memudahkan pengawasan, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data, sehingga berkontribusi pada kelancaran dan keberlanjutan distribusi energi rumah tangga</p>2025-11-28T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Biana Adha Inapty, Wirawan Suhaedi, Rr. Sri Pancawati M, Nabila Putri Maharanihttps://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/independen/article/view/2503PENERAPAN KAIZEN COSTING UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL DAN DAYA SAING COFFEE SHOP BARRENTS2025-11-11T02:49:30+00:00D. Tialurra Della Nabila[email protected]Widia Astuti[email protected]Muhammad Ahyar[email protected]Ni Nyoman Saras Tri Rahayu[email protected]<p>Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing <em>Coffee Shop Barrents</em> melalui penerapan konsep <em>Kaizen Costing</em> sebagai pendekatan pengendalian biaya berkelanjutan. Metode pelaksanaan meliputi sosialisasi, pelatihan, pendampingan, serta evaluasi implementasi <em>Kaizen Costing</em> dalam aktivitas operasional harian. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa penerapan <em>Kaizen Costing</em> mampu membantu manajemen mengidentifikasi sumber pemborosan, menekan biaya yang tidak memberikan nilai tambah, serta meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan penggunaan bahan baku. Selain itu, kegiatan ini juga menghasilkan rancangan prosedur pengendalian biaya yang lebih sistematis dan dokumentasi praktik terbaik yang dapat digunakan sebagai acuan perbaikan berkelanjutan. Dengan demikian, pengabdian ini tidak hanya memberikan manfaat praktis bagi <em>Coffee Shop Barrents</em>, tetapi juga dapat menjadi model pembelajaran bagi UMKM lain dalam menerapkan manajemen biaya yang efisien untuk mendukung keberlanjutan usaha dan daya saing di tengah persaingan industri kuliner yang semakin ketat.</p>2025-11-28T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 D. Tialurra Della Nabila, Widia Astuti, Muhammad Ahyar, Ni Nyoman Saras Tri Rahayuhttps://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/independen/article/view/2249Efisiensi Operasional dan Akuntansi Hotel melalui Magang Mahasiswa pada Royal Avila2025-08-27T05:41:46+00:00Isnawati Isna[email protected]Ni Luh Mas Prapti Wagi Swari[email protected]Susan Baturaja[email protected]Zuhrotul Isnaini[email protected]<p>The student internship program serves as a strategic medium for integrating academic learning with practical experience in an industrial setting. The internship was carried out over a four-month period at Royal Avila Boutique Resort, with responsibilities focused on operational efficiency and hotel accounting, particularly in transaction input, inventory management, and audit control. The implementation method was both collaborative and participatory. Activities were conducted using the <em>Visual Hotel Program</em> (VHP) system and applied an adaptive approach through observation, technical training, and direct involvement in daily work processes. Interns were actively involved in entering PR, PO, SR, and IDT documents, AR and AP journal entries, and assisting the income auditor in reviewing daily revenue data. Inventory procedures that previously required more time were completed approximately three hours earlier. The involvement of student interns contributed to time efficiency, a 5–8% reduction in recording errors, and the optimization of finance staff workload. This experience demonstrates that internship programs not only benefit student development, but also provide meaningful contributions in supporting operational tasks within the industry</p>2025-11-30T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Isnawati Isna, Prapti, Susan, Zuhrotul Isnainihttps://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/independen/article/view/2186Pemberdayaan Pengembangan Tata Guna Air Berkelanjutan Pada Petani Di Desa Sintung, Kabupaten Lombok Tengah2025-08-27T06:01:05+00:00Gek Ratnawati[email protected]Nadia Putri[email protected]Amara Windari[email protected]Muhammad Haerul Hifzi[email protected]Siti Sriningsih[email protected]<p><strong>Abstrak:</strong> Produktivitas pertanian bergantung pada pengolahan sumber daya air yang efektif dan efisien. Namun, salah satu faktor yang menjadi permasalahan utama petani di daerah pedesaan yaitu keterbatasan infrastruktur pengelolaan sumber daya air, distribusi air yang tidak merata, dan kurangnya pemahaman petani tentang tata guna air yang efisien dan ramah lingkungan. Oleh karena itu, dilakukan pendampingan kegiatan tindak lanjut pengembangan tata guna air (PTGA), sebuah program yang dilakukan oleh Balai Wilayah Sungai Nusa Tenggara 1. Pemberdayaan PTGA bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada semua pihak terkait terutama petani tentang pengelolaan irigasi merupakan satu kesatuan sistem dari jaringan utama sampai jaringan tersier yang didukung oleh PTGA, petugas pengelola irigasi, dan komisi irigasi yang handal untuk mewujudkan tata kelola jaringan irigasi yang efisien, efektif, dan berkelanjutan. Metode dari kegiatan pemberdayaan ini adalah metode pemaparan materi dan diskusi. Dari kegiatan pemberdayaan yang dilaksanakan ditemukan beberapa kesimpulan yaitu (1) Perkumpulan Petani Pemakai Air di Desa Sintung, Kecamatan Pringgarata, Kabupaten Lombok Tengah masih awam dengan Pengembangan Tata Guna Air, Efisiensi Sumber Daya Air, dan Prinsip-Prinsip Pertanian. (2) Secara teknis operasional, kegiatan pemberdayaan cukup berhasil dan berjalan dengan lancar tanpa hambatan yang berarti. Kemudian penyampaian materi juga berjalan dengan baik dan jelas, begitu juga dengan kegiatan diskusi.</p> <p><strong>Abstract:</strong> Agricultural productivity depends on effective and efficient water resource management. However, one of the main problems faced by farmers in rural areas is the limited water resources management infrastructure, uneven water distribution, and the lack of understanding of farmers about efficient and environmentally friendly water use. Therefore, assistance was provided for follow-up activities for the development of water use management (PTGA), a program carried out by the Nusa Tenggara 1 River Basin Center. PTGA empowerment aims to provide an understanding to all related parties, especially farmers, about irrigation management as a unified system from the main network to the tertiary network supported by PTGA, irrigation management officers, and reliable irrigation commissions to realize efficient, effective, and sustainable irrigation network management. The method of this empowerment activity is the method of presenting material and question and answer and discussion sessions. From the empowerment activities carried out, several conclusions were found, namely (1) The Association of Water User Farmers in Sintung Village, Pringgarata District, Central Lombok Regency is still unfamiliar with Water Use Development, Water Resource Efficiency, and Agricultural Principles.(2) Technically operationally, the empowerment activities were quite successful and ran smoothly without any significant obstacle. Then the delivery of the material also went well and clearly, as did the discussion activities.</p>2025-11-30T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Gek Ratnawati, Nadia Putri, Amara Windari, Muhammad Haerul Hifzi, Siti Sriningsihhttps://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/independen/article/view/2319Peran Bappeda Dalam Capaian Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2020-20242025-08-27T05:35:37+00:00Aluh Dende Rukmana[email protected]Annisa Nurmasakina[email protected]Luluk Hilmahera[email protected]Selly Rahmawati[email protected]Wahyunadi Wahyunadi[email protected]<p>Laporan magang ini bertujuan untuk menganalisis peran strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Provinsi Nusa Tenggara Barat dalam mendukung pencapaian nilai akuntabilitas kinerja instansi pemerintahan daerah selama periode 2020–2024. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) menjadi instrumen utama dalam pengukuran efektivitas dan efisiensi kinerja birokrasi, serta menjadi dasar penilaian Kementerian PAN-RB terhadap tata kelola pemerintahan daerah. Dalam konteks ini, Bappeda memiliki peran kunci dalam menyusun dokumen perencanaan kinerja yang selaras dengan penganggaran dan pelaporan, serta memberikan fasilitasi dan asistensi teknis kepada perangkat daerah.Hasil analisis menunjukkan bahwa capaian nilai SAKIP Provinsi NTB mengalami peningkatan dari 68,53 pada tahun 2020 menjadi 72,88 pada tahun 2024, dengan predikat BB yang konsisten. Bappeda berkontribusi signifikan melalui peningkatan kualitas dokumen RPJMD, Renstra OPD, dan RKPD, serta mendorong penguatan budaya kinerja berbasis hasil. Meskipun demikian, masih terdapat tantangan dalam hal keselarasan antar dokumen perencanaan, pemanfaatan aplikasi e-SAKIP, serta kualitas pengukuran dan pelaporan kinerja. Oleh karena itu, peran Bappeda perlu terus diperkuat guna mencapai tata kelola pemerintahan yang lebih akuntabel dan berorientasi hasil.</p>2025-11-30T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Aluh Dende Rukmana, Annisa Nurmasakina, Luluk Hilmahera, Selly Rahmawati, Wahyunadi Wahyunadihttps://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/independen/article/view/2693Pendampingan Outsourcing Tenaga Keamanan Kepada Pihak Ketiga di UPTD BLUD RSUD2025-12-01T08:02:51+00:00Elin Erlina Sasanti[email protected]Baiq Ismiwati[email protected]Animah[email protected]I Nyoman Nugraha Ardana Putra[email protected]Resty Yusnirmaladewi[email protected]Sophia Kartika Nasution[email protected]<p>Pengelolaan tenaga keamanan merupakan aspek penting dalam mendukung operasional rumah sakit yang aman, nyaman, dan profesional. UPTD BLUD RSUD Kabupaten Lombok Utara menghadapi tantangan berupa keterbatasan sumber daya manusia, tingginya beban operasional, serta kebutuhan akan layanan keamanan yang lebih terstandar. Menyikapi kondisi tersebut, kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan dengan tujuan mengkaji dan merumuskan model outsourcing tenaga keamanan kepada pihak ketiga sebagai alternatif solusi yang efisien dan berkelanjutan. Metode yang digunakan adalah <em>participatory community engagement</em>, yaitu pendekatan partisipatif yang melibatkan manajemen rumah sakit, tenaga keamanan internal, dan pihak ketiga potensial. Tahapan kegiatan meliputi sosialisasi, identifikasi masalah, pengumpulan informasi melalui diskusi kelompok terarah, wawancara, dan observasi, dilanjutkan dengan analisis bersama serta perumusan rencana aksi outsourcing. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa outsourcing dapat menjadi peluang untuk meningkatkan profesionalitas layanan keamanan sekaligus menekan beban biaya operasional. Namun demikian, penerapannya tetap memerlukan strategi pengawasan dan kontrak kerja yang jelas agar tidak menimbulkan risiko baru. Dengan demikian, pengabdian ini menghasilkan rekomendasi praktis bagi manajemen rumah sakit dalam menyusun kebijakan pengelolaan tenaga keamanan yang lebih efektif, profesional, dan berorientasi pada keberlanjutan layanan.</p>2025-12-01T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Elin Erlina Sasanti, Baiq Ismiwati, Animah, I Nyoman Nugraha Ardana Putra, Resty Yusnirmaladewi, Sophia Kartika Nasution