https://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/jpm/issue/feed Jurnal Pengabdian Makarya 2025-06-17T01:33:36+00:00 Siti Aisyah Hidayati [email protected] Open Journal Systems <p><img src="https://jurnal.fe.unram.ac.id/public/site/images/laluadi/whatsapp-image-2023-09-18-at-12.10.jpg" alt="" width="720" height="1040" /></p> https://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/jpm/article/view/1926 Penyuluhan Kewirausahaan Untuk Kalangan Santri Di Desa Bonjeruk 2025-06-11T00:55:31+00:00 siti sofiyah [email protected] Lalu adi Permadi [email protected] G. A. Sri Oktaryani [email protected] muttaqillah [email protected] <p style="font-weight: 400;">Meningkatnya persaingan di dunia kerja dan terbatasnya lapangan kerja mendorong individu untuk mencari peluang baru. Kewirausahaan merupakan solusi karena dapat membantu menciptakan lapangan kerja secara mandiri. Pola pendidikan di pondok pesantren yang membentuk kemandirian dan kesederhanaan menjadi bekal yang baik bagi kalangan santri untuk menjadi wirausahawan yang tangguh. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan wawasan bagi para santri tentang konsep kewirausahaan, jenis-jenis usaha yang dapat dilaksanakan oleh kalangan santri, serta pentingnya keberlanjutan inovasi produk usaha agar tetap bisa berdaya saing dengan usaha sejenisnya. Meningkatnya wawasan tentang wirausaha diharapkan dapat meningkatkan niat para santri dalam merintis usaha dengan memperhatikan norma-norma agama dan etika.</p> 2025-06-11T00:00:00+00:00 Hak Cipta (c) 2025 siti sofiyah, Lalu Adi Permadi, G. A. Sri Oktaryani https://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/jpm/article/view/2189 Beasiswa NTB 2.0: Strategi Inovatif Pendanaan Multisektor untuk Pendidikan Berkualitas 2025-06-13T07:54:37+00:00 Muh Hizmeiyannurdin [email protected] Rayna Zahratu [email protected] M Maulana Algyfari [email protected] sarifudin [email protected] <p><strong>Abstrak</strong></p> <p>Program Beasiswa NTB 2.0 merupakan inovasi kebijakan pendidikan yang dirancang untuk menjawab tantangan akses dan keberlanjutan pembiayaan pendidikan tinggi di Provinsi Nusa Tenggara Barat. Berangkat dari ketergantungan yang tinggi pada APBD, program ini mengadopsi pendekatan <em>hybrid financing</em> dengan melibatkan sektor pemerintah, swasta, filantropi, diaspora, dan lembaga internasional. Melalui kolaborasi multisektor ini, Beasiswa NTB 2.0 tidak hanya memberikan bantuan biaya pendidikan, tetapi juga membangun ekosistem pengembangan sumber daya manusia yang inklusif, berdaya saing global, dan berbasis data. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif melalui wawancara dan studi dokumentasi di BRIDA NTB, serta dianalisis dengan kerangka teoritik Human Capital Theory, PPP Theory, dan Network Theory. Hasilnya menunjukkan bahwa Beasiswa NTB 2.0 mampu menjadi model pendanaan pendidikan yang adaptif, kolaboratif, dan strategis dalam mendukung transformasi sosial ekonomi daerah berbasis pengetahuan.</p> <p><em>Abstract</em></p> <p><em>The NTB Scholarship 2.0 program is an innovative educational policy designed to address the challenges of access and sustainability in higher education funding in West Nusa Tenggara Province, Indonesia. Moving beyond dependence on regional government budgets (APBD), this program adopts a hybrid financing approach by engaging multiple sectors, including government, private corporations, philanthropic organizations, the NTB diaspora, and international donors. Through this multisector collaboration, NTB Scholarship 2.0 functions not only as a financial aid initiative but as a strategic ecosystem for developing inclusive, globally competitive human capital. This study employs a qualitative method through interviews and document analysis at the NTB Regional Research and Innovation Agency (BRIDA), supported by theoretical frameworks such as Human Capital Theory, Public-Private Partnership Theory, and Network Theory. The findings highlight the program's potential to become an adaptive, collaborative, and strategic funding model that supports NTB's transition toward a knowledge-based regional economy.</em></p> 2025-06-13T00:00:00+00:00 Hak Cipta (c) 2025 Muh. Hizmeiyannurdin, Rayna Zahratu, M Maulana Algyfari, sarifudin https://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/jpm/article/view/2205 ANALISIS SINERGI FUNGSI MANAJEMEN DALAM MENDUKUNG PENGEMBANGAN SEKTOR PERDAGANGAN KOTA MATARAM : STUDI KASUS DINAS PERDAGANGAN KOTA MATARAM 2025-06-16T05:22:34+00:00 muhammad ahyar [email protected] intan dwi saputri M [email protected] muh faisal widad [email protected] rista oktaneva [email protected] <p>Abstrak<br>Analisis sinergi fungsi manajemen dalam mendukung pengembangan sektor perdagangan di Kota <br>Mataram merupakan topik yang penting untuk meningkatkan daya saing ekonomi lokal. Dinas <br>Perdagangan sebagai instansi yang bertanggung jawab memiliki peran strategis dalam merumuskan <br>kebijakan yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana sinergi antara <br>perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan dapat memperkuat sektor <br>perdagangan. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini meliputi analisis SWOT dan wawancara <br>dengan pemangku kepentingan terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kolaborasi antar fungsi <br>manajemen di Dinas Perdagangan mampu mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada, serta <br>menyusun program-program yang mendukung pengembangan UMKM dan mempromosikan produk <br>lokal. Selain itu, sinergi ini juga berkontribusi dalam menciptakan iklim investasi yang lebih baik. Dari <br>penelitian ini menegaskan bahwa penguatan fungsi manajemen yang sinergis sangat diperlukan untuk <br>mencapai tujuan pembangunan yang berkelanjutan di sektor perdagangan Kota Mataram. Oleh karena <br>itu, hasil penelitian ini diharapkan menjadi acuan bagi Dinas Perdagangan dalam merumuskan <br>kebijakan yang lebih efektif dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat</p> 2025-06-16T00:00:00+00:00 Hak Cipta (c) 2025 muhammad ahyar, intan dwi saputri M, muh faisal widad, rista oktaneva https://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/jpm/article/view/2206 PERAN MAHASISWA MAGANG DALAM MEMBANTU DINAS PERDAGANGAN DALAM PENYELENGGARAAN PASAR RAKYAT DI KOTA MATARAM 2025-06-16T08:43:11+00:00 qomariyatul wahyu [email protected] NI Putu Siska Dewinta Sari [email protected] Sa'adatallayyali [email protected] sulaimiah [email protected] <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam bagaimana peran mahasiswa <br>magang dalam mendukung penyelenggaraan pasar rakyat di Kota Mataram, serta <br>menjelaskan bagaimana Bidang Bahan Pokok dan Penting (Bapokting) di Dinas <br>Perdagangan Kota Mataram menjalankan fungsi dan tugasnya dalam kegiatan pasar <br>rakyat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan <br>data berupa observasi, dan analisis data mengacu pada model Miles dan Huberman. Hasil <br>penelitian menunjukkan bahwa pasar rakyat di Mataram berjalan secara terstruktur dan <br>efektif melalui survei harga komoditi, komunikasi yang baik dengan distributor, serta <br>pelaksanaan pasar rakyat sebagai upaya menstabilkan harga kebutuhan pokok. Dalam <br>konteks ini, peran mahasiswa magang sangat penting sebagai bagian dari proses tersebut. <br>Mahasiswa magang dapat berkontribusi dalam pengumpulan data survei harga, <br>membantu pengantaran surat resmi kepada distributor, serta mendukung <br>pelaksanaan kegiatan pasar rakyat dengan melakukan pengawasan dan pendataan secara <br>langsung di lapangan.</p> 2025-06-16T00:00:00+00:00 Hak Cipta (c) 2025 qomariyatul wahyu, Ni Putu Siska Dewinta sari, sa'adatallayyali, sulaimiah https://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/jpm/article/view/2207 PERAN DINAS PERINDUSTRIAN KOPERASI DAN UKM KOTA MATARAM DALAM PEMBINAAN IKM DAN MODERNISASI KOPERASI DI MATARAM 2025-06-16T08:47:09+00:00 putri dewi santika [email protected] nurul aeni [email protected] adrianda anwar [email protected] <p>Abstrak<br>Permasalahan yang dihadapi oleh UMKM di kota Mataram yaitu kurangnya modal, sulitnya dalam promosi, <br>persaingan usaha ketat, kesulitan bahan baku, dan kurang memiliki SDM dengan keahlian tinggi dalam produksi <br>dan manajerial. Dalam penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Dinas Perindustrian Koperasi dan UKM <br>kota Mataram dalam pengembangan sektor IKM dan modernisasi Koperasi di Kota Mataram. Penelitian ini akan <br>memberikan eksplorasi terkait dengan tindakan yang dilakukan oleh Dinas Perindustrian Koperasi dan UKM kota <br>Mataram dalam mendorong peran IKM serta meningkatkan modernisasi Koperasi di Mataram. Dalam penelitian <br>ini merupakan penelitian yang bersifat eksploratif dan deskriptif kualitatif. Strategi analisis data yang dapat <br>digunakan dalam analisis berupa reduksi data, penyajian data dan penarikan simpulan. Berdasarkan hasil analisis <br>tersebut dapat ditarik simpulan berupa peran Dinas Perindustrian Koperasi dan UKM kota Mataram dapat dilihat <br>dari strategi pemberdayaan yang diberikan kepada pelaku IKM. Dinas Perindustrian Koperasi dan UKM kota <br>Mataram memiliki peranan strategis dalam meningkatkan pemberdayaan pelaku IKM melalui pelatihan, <br>penyuluhan serta penyusunan kebijakan sehingga dengan adanya strategi tersebut mampu membentuk sumber <br>daya yang lebih berkualitas dan sarana serta prasarana usaha yang lebih layak. Peranan Dinas Perindustrian <br>Koperasi dan UKM dalam meningkatkan modernisasi koperasi Kota Mataram yaitu pemberdayaan anggota <br>koperasi dan melakukan pembinaan anggota koperasi.</p> 2025-06-16T00:00:00+00:00 Hak Cipta (c) 2025 putri dewi santika, nurul aeni, adrianda anwar https://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/jpm/article/view/2208 Peran Strategis Fungsi Pengawasan Manajerial pada UPTD dan Bapokting di Dinas Perdagangan Kota Mataram 2025-06-16T08:52:37+00:00 muhammad yuda rahmadi [email protected] siti raidah [email protected] frisca karlina soinbala [email protected] siti sofiyah [email protected] <p>Abstrak<br>Penelitian ini bertujuan menganalisis peran strategis fungsi pengawasan manajerial pada Unit <br>Pelaksana Teknis Dinas Pasar dan Bidang Barang Pokok dan Penting di Dinas Perdagangan Kota<br>Mataram dalam memastikan efektivitas operasional dan kepatuhan regulasi perdagangan. Metode <br>kualitatif digunakan melalui studi dokumen, wawancara mendalam dengan staf terkait, dan<br>observasi praktik pengawasan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengawasan manajerial<br>berperan krusial dalam menjamin tertibnya perizinan usaha, akurasi alat ukur melalui tera ulang, <br>serta efektivitas monitoring harga dan distribusi barang pokok. Pengawasan ini juga memastikan<br>kelancaran operasional pasar rakyat dan penanganan pelanggaran perdagangan. Disimpulkan <br>bahwa fungsi pengawasan manajerial yang terstruktur dan berkelanjutan di kedua unit tersebut<br>sangat vital bagi efisiensi tata kelola perdagangan,menjaga iklim bisnis yang sehat, dan<br>melindungi kepentingan masyarakat di Kota Mataram</p> 2025-06-16T00:00:00+00:00 Hak Cipta (c) 2025 muhammad yuda rahmadi, siti raidah, frisca karlina soinbala, siti sofiyah https://jurnal.fe.unram.ac.id/index.php/jpm/article/view/2209 Efektivitas Manajemen Program Pasar Murah oleh Dinas Perdagangan Kota Mataram dalam Menekan Laju Inflasi 2025-06-16T08:54:50+00:00 ayu pujiarti [email protected] raudia ramadhani [email protected] fitria nur'aini [email protected] Lalu Adi Permadi [email protected] <p>Abstrak<br>Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas manajemen program pasar murah yang dilaksanakan oleh Dinas Perdagangan Kota Mataram dalam menekan laju inflasi. Pasar murah merupakan salah satu upaya strategis pemerintah daerah dalam menyediakan kebutuhan pokok dengan harga terjangkau kepada masyarakat, khususnya pada masa rawan inflasi seperti menjelang hari besar keagamaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pasar murah dikelola secara cukup efektif melalui tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi yang terstruktur. Komoditas yang disediakan seperti beras, minyak goreng, dan gula pasir dijual dengan harga di bawah pasar dan mendapat respons positif dari masyarakat. Program ini juga berkontribusi dalam meredam kenaikan harga dan menurunkan laju inflasi bulanan di Kota Mataram, meskipun belum merata menjangkau seluruh wilayah. Penguatan koordinasi, perluasan jangkauan, dan peningkatan anggaran menjadi rekomendasi untuk optimalisasi program ke depan.</p> 2025-06-16T00:00:00+00:00 Hak Cipta (c) 2025 ayu pujiarti, raudia ramadhani, fitria nur'aini, Lalu Adi Permadi