Praktik Akuntansi dan Bisnis

Efisiensi Biaya Promosi Digital dan Manual: Studi Pada PT Pegadaian UPC Kebon Roek

Salsabila Aulia Pratama Santoso — 2026-04-29

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perbandingan biaya promosi manual dan promosi digital yang diterapkan pada PT Pegadaian Unit Pelayanan Cabang (UPC) Kebon Roek. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui kegiatan praktik kerja lapangan (magang) selama empat bulan dengan teknik observasi langsung, dokumentasi, dan keterlibatan dalam aktivitas operasional, khususnya pada kegiatan promosi. Subjek penelitian adalah aktivitas promosi yang dilakukan oleh unit pelayanan, baik secara manual maupun digital. Analisis data dilakukan dengan membandingkan komponen biaya yang timbul dari masing-masing jenis promosi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi manual memerlukan biaya yang relatif besar karena melibatkan pencetakan media promosi seperti brosur, banner, dan spanduk serta pengadaan merchandise. Sementara itu, promosi digital tidak menimbulkan biaya langsung pada tingkat unit karena didukung oleh fasilitas dan konten yang disediakan oleh kantor pusat. Dengan demikian, promosi digital lebih efisien dari sisi biaya, meskipun promosi manual tetap memiliki peran penting dalam membangun kepercayaan masyarakat melalui interaksi langsung.

Analisis Varians Biaya Produksi Genteng dengan Perhitungan Biaya Standar sebagai Pengendalian Biaya Produksi

Niken Nagita Mirda Azzahra — 2026-04-29

Penelitian ini bertujuan menganalisis varians biaya produksi genteng menggunakan metode biaya standar sebagai alat pengendalian biaya di Pabrik Genteng Magelang, Jawa Tengah, pada periode Februari 2026. Dalam proses pengolahan bahan baku menjadi produk jadi, perusahaan mengeluarkan biaya produksi meskipun telah menerapkan standar biaya; namun, varians antara biaya standar dan aktual belum pernah dianalisis secara mendalam. Analisis ini diperlukan untuk menjadikan biaya standar sebagai tolok ukur efisiensi produksi genteng sesuai standar yang ditetapkan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis varians dilakukan dengan metode biaya standar satu selisih, yang menghasilkan laporan perbandingan biaya produksi standar dan aktual.

Revisiting Sharia Accounting Practices in Indonesia: A Literature-Based Analysis of Their Role in Shaping Muslim Economic Behavior and Social Systems

Atha Zhalifunnas — 2026-04-29

This study aims to revisit sharia accounting practices in Indonesia and analyze their role in shaping Muslim economic behavior and social systems. This literature-based analysis was conducted over six months (January–June 2025) within the bibliographic space of academic databases such as Scopus, Web of Science, Google Scholar, Garuda, and Neliti. The method employed is critical interpretive synthesis (CIS) of 127 peer-reviewed articles, book chapters, and official reports published between 2000 and 2025. The findings reveal three main conclusions. First, sharia accounting in Indonesia is a hybrid institution characterized by persistent decoupling between formal PSAK Syariah standards and substantive practices, which varies across institutional types (Islamic banks, BMTs, BAZNAS). Second, five causal mechanisms (transparency induction, risk recalibration, moral priming, social signaling, and accountability activation) mediate sharia accounting’s influence on economic behavior and social systems, moderated by regulatory enforcement intensity, religious literacy, and community audit involvement. Third, significant literature gaps exist regarding waqf, infaq, and sadaqah accounting. This study concludes that sharia accounting has contingent effects depending on regulatory design, institutional embeddedness, and user literacy.

Implementasi Prosedur Setoran Pengembalian Dana Belanja Sebagai Upaya Transparansi Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Mataram

Huswatun Hasanah — 2026-04-29

Tujuan magang ini yaitu untuk implementasi prosedur setoran pengembalian dana belanaja sebagai upaya transparansi pengelolaan Keuangan Daerah Kota Mataram.Tujuan ini dicapai dengan melakukan kegiatan magang pada bselama 4 (empat) bulan dengan melakukan aktivitas Pembuatan SKL,Pengunggahan SK Pembebanan kerugian daerah dan pengisian register STS. Hasil dari magang (MBKM) ini untuk mengetahui alur Pembuatan SKL,pengisian surat tanda setoran pengembalian dana dan pengunggahan SK pembebanan kerugian daerah. Maka dapat disimpulkan bahwa implementasi prosedur setoran pengembalian dana belanja sebgai upaya transparansi pengelolaan keuangan daerah kota Mataram sudah berjalan dengan baik, namun ada beberapa rekomendasi yang dapat diberikan untuk meningkatkan efisiensi sistem, terutama dalam hal pengawasan dan validasi data.

Prosedur Pencatatan Penerimaan Kas atas Penjualan Perumahan Pada PT Meka Asia Properti

Ratniaseh Ratniaseh — 2026-04-29

Tujuan penyusunan Laporan Praktik Kerja Lapangan (MAGANG) ini adalah untuk mengetahui secara langsung bagaimana prosedur pencatatan penerimaan kas atas penjualan perumahan pada PT Meka Asia Properti. Tujuan ini dicapai melalui kegiatan magang selama 4 (empat) bulan dengan melaksanakan beberapa aktivitas yang diberikan perusahaan, dilanjutkan dengan wawancara kepada bagian pemasaran dan bagian keuangan, serta mengamati alur kerja yang berkaitan dengan proses penerimaan kas untuk memperoleh gambaran jelas mengenai mekanisme pencatatan yang diterapkan. Hasil yang didapatkan menunjukkan bahwa penerimaan kas pada PT Meka Asia Properti diperoleh melalui tiga metode, yaitu pembayaran tunai, pembayaran melalui Kredit Pemilikan Rumah (KPR), dan pembayaran secara piutang. Pada pembayaran tunai, konsumen membayar langsung kepada bagian keuangan dan transaksi tersebut diverifikasi, diterbitkan kwitansi, lalu dicatat dalam laporan penerimaan kas. Untuk KPR, prosesnya meliputi pengajuan pembiayaan, analisis bank, penerbitan SPK, pelaksanaan akad kredit, hingga pencairan dana ke rekening perusahaan yang kemudian diverifikasi kembali oleh bagian keuangan sebelum dicatat sebagai penerimaan kas. Adapun penerimaan kas melalui piutang terjadi ketika konsumen melakukan pembayaran secara bertahap di luar pembiayaan KPR, seperti sisa DP, penyesuaian harga, atau pembayaran atas kelebihan tanah, dan setiap pembayaran dicatat sebagai pengurang saldo piutang dengan bukti pembayaran yang diarsipkan.

Analisis Varians Biaya Operasional dari Kas Kecil dengan Pendekatan Akuntansi Manajerial Pada Bagian General Affair PT. X Cabang NTB

Elia Amisa — 2026-04-29

Adapun tujuan magang dari program Kampus Berdampak di PT. X Cabang NTB untuk mengetahui analisis varians biaya operasional dari kas kecil dengan pendekatan akuntansi manajerial pada bagian general affair (GA) PT.X Cabang NTB. Jenis penelitian yang di lakukan adalah deskriptif kualitatif, dengan data yang diperoleh berdasarkan pengalaman magang dan wawancara. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perhitungan biaya operasional melalui analisis varians menghasilkan favorable varians atau varians positif. Analisis varians biaya operasional kas kecil menunjukkan adanya selisih rata-rata per bulan sekitar Rp. 6.000.000 apabila perusahaan tidak mengalami kondisi over activities atau aktivitas berlebih selama satu bulan penuh. Namun demikian, pada akhir bulan cenderung terjadi peningkatan nilai realisasi anggaran yang relatif lebih tinggi. Kondisi tersebut di pengaruhi oleh tingginya permintaan kas kecil pada akhir bulan serta penerapan sistem pencairan kas kecil secara harian di PT. X Cabang NTB, sementara pelaporannya di kelompokkan ke dalam empat minggu kerja dalam satu bulan. Sisa hari pada akhir bulan dimasukkan ke dalam minggu keempat, sehingga minggu ke empat (akhir bulan) memiliki excess days yang berdampak pada meningkatnya total pengeluaran.

Strategi Perencanaan Pajak (Tax Planning) PPh Pasal 21 dalam Meningkatkan Efisiensi Pajak Pada PT XYZ Melalui Lilo Consultants

Lina Hardianti — 2026-04-29

Tujuan dari penyusunan Laporan Magang ini adalah untuk memahami cara perencanaan pajak yang diterapkan oleh Lilo Consultants dalam mendukung PT XYZ untuk meningkatkan efisiensi pajak dan memenuhi kewajiban perpajakan sesuai dengan peraturan yang ada. Tujuan ini dicapai melalui program magang selama empat bulan yang meliputi pengumpulan data dan dokumen terkait pajak, membantu dalam proses penghitungan, pemotongan, dan pelaporan pajak, serta menganalisis peluang untuk penghematan pajak yang sah bagi PT XYZ. Hasil dari pelaksanaan magang menunjukkan bahwa penggunaan strategi perencanaan pajak yang efektif dapat mengurangi beban pajak dengan memanfaatkan insentif, merencanakan transaksi dengan lebih efisien, dan mengelola biaya sesuai dengan ketentuan pajak. Selain itu, strategi ini juga dapat meningkatkan kepatuhan pajak perusahaan serta mengurangi risiko terkena sanksi administratif. Berdasarkan hasil yang diperoleh, penulis berpendapat bahwa metode deskriptif kialitatif yang digunakan selama magang sudah relevan dan sesuai untuk mendukung topik laporan ini. Penilaian ini dilakukan melalui keterlibatan langsung dalam administrasi dan penghitungan PPh Pasal 21, pengamatan mengenai praktik perencanaan pajak di lapangan, serta analisis terhadap dokumen perpajakan perusahaan. Melalui aktivitas tersebut, penulis dapat secara langsung menilai efektivitas strategi perencanaan pajak yang diterapkan oleh Lilo Consultants dalam membantu PT XYZ untuk meningkatkan efisiensi pajaknya.

Prosedur Pendaftaran dan Skema Bisnis Agen Pada PT Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Pembantu Lombok Aikmel

Imellia Dwi Putri — 2026-04-29

Tujuan penyusunan laporan pelaksanaan MBKM Magang ini adalah untuk mengetahui prosedur pendaftaran dan skema bisnis agen pada PT. Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Pembantu Lombok Aikmel. Tujuan ini dicapai dengan melakukan kegiatan magang pada Bank Syariah Indonesia KCP Lombok Aikmel selama 4 (empat) bulan lamanya dengan melakukan aktivitas pada bagian operasional dan pemasaran yang memungkinkan penulis untuk dapat mengetahui secara langsung tentang tata cara dalam prosedur pendaftaran dan skema bisnis agen pada Bank BSI Kantor Cabang Pembantu Lombok Aikmel tersebut. Hasil yang didapatkan mampu menjelaskan mengenai tahapan dalam prosedur pendaftaran dan skema bisnis agen yang terdapat pada Bank BSI. Kegiatan yang dilakukan selama magang di Bank BSI KCP Lombok Aikmel yaitu membantu nasabah membuka rekening melalui aplikasi Byond By BSI, Membantu mengisikan nasabah slip stor dan tarik tunai, Mengikuti program sosialisasi pembiayaan mitra guna, pembiayaan tabungan haji, gadai emas dan cicilan emas, Input pendaftaran pembuatan ATM melalui sistem EXA BSI, Callback nasabah haji yang sudah ada datanya, dan terlibat secara langsung dalam pengamatan dan praktik prosedur pendaftaran, yang meliputi kegiatan pengisian formulir, melengkapi berkas, hingga aktivasi akun agen dan pemasangan mesin EDC. Untuk Skema bisnis meliputi setiap transaksi dan yang mengikuti program referral akan memperoleh fee dari sistem dan nasabah yang melakukan transaksi. Berdasarkan pembahasan dalam laporan tugas akhir ini, dapat disimpulkan bahwa terdapat beberapa ketentuan dan tahapan yang harus di lalui calon agen untuk menjadi bagian inklusi keuangan Bank BSI.

Prosedur Penyaluran Dana Kredit Usaha Rakyat (KUR) Mikro Pada PT. Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Pembantu Lombok Praya

Zenada Sandria — 2026-04-29

Tujuan magang ini adalah untuk mengetahui dan memahami secara langsung prosedur penyaluran dana Kredit Usaha Rakyat (KUR) Mikro pada PT Bank Syariah Indonesia (BSI) Kantor Cabang Pembantu Lombok Praya. Kegiatan magang berlangsung selama empat bulan dan melibatkan berbagai aktivitas pada bagian operasional, layanan, serta segmen mikro yang berkaitan dengan proses administrasi, verifikasi, dan analisis pembiayaan KUR. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa prosedur penyaluran KUR Mikro di BSI KCP Lombok Praya telah memiliki alur yang terstruktur dan terdokumentasi dengan baik sesuai ketentuan bank serta prinsip syariah. Proses dimulai dari pengajuan berkas oleh calon nasabah, dilanjutkan dengan pengecekan kelengkapan dokumen oleh MBR (Micro Bussines Relationship), verifikasi dan analisis awal, serta survei lapangan tahap I dan II yang dilakukan oleh MBR untuk menilai kelayakan usaha. Setelah data lengkap, berkas dimasukkan ke dalam sistem seperti SILK (Sistem Layanan InformasinKeuangan) untuk dianalisis lebih lanjut sebelum diputuskan. Apabila pembiayaan disetujui, nasabah akan melaksanakan akad pembiayaan di kantor, kemudian dana KUR dicairkan sesuai ketentuan. Selama pelaksanaan prosedur, hambatan yang umum terjadi meliputi ketidaklengkapan berkas administrasi nasabah, ketidaksesuaian data saat survei, serta kurangnya pemahaman nasabah mengenai pembiayaan syariah. Meskipun demikian, proses penyaluran KUR secara umum berjalan baik dan mampu mendukung pemberdayaan usaha mikro di wilayah Lombok Tengah.

Prosedur Perhitungan PPh Pasal 21 Masa Pajak Terakhir Pada Kantor Konsultan Pajak Asrarudin

Raodatul Jannah — 2026-04-29

Adapun tujuan penyusunan Laporan Praktik Kerja Lapangan (MAGANG) ini untuk mengetahui dan memahami prosedur perhitungan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21 masa pajak terakhir pada Kantor Konsultan Pajak Asrarudin. Tujuan ini dicapai dengan melakukan kegiatan magang pada Kantor Konsultan Pajak Asrarudin selama 4 (empat) bulan lamanya dengan melakukan aktivitas pada bagian yang berkaitan dengan akuntansi maupun perpajakan untuk dapat mengetahui secara langsung tentang prosedur perhitungan PPh Pasal 21 masa pajak terakhir. PPh Pasal 21 merupakan pajak atas penghasilan yang diterima oleh wajib pajak orang pribadi dalam negeri, seperti gaji, upah, tunjangan, honorarium, dan pembayaran lainnya. Berdasarkan peraturan terbaru, yaitu Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2023 dan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 168 Tahun 2023, pemerintah menetapkan dua metode pemotongan pajak, yakni tarif efektif rata-rata (TER) yang digunakan pada masa pajak Januari–November dan tarif progresif yang digunakan pada masa pajak terakhir (Desember). Berdasarkan hasil pembahasan dan kegiatan magang yang dilakukan, penulis dapat menarik kesimpulan bahwa prosedur perhitungan PPh Pasal 21 Masa Pajak Terakhir di Kantor Konsultan Pajak Asrarudin telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku, khususnya Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2023 dan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 168 Tahun 2023. Pada masa pajak Januari hingga November, pemotongan PPh Pasal 21 dilakukan menggunakan Tarif Efektif Rata-Rata (TER), sedangkan pada masa pajak terakhir dilakukan penyetahunan seluruh penghasilan dan penerapan tarif progresif sesuai dengan Pasal 17 Undang-Undang Pajak Penghasilan.

Pengaruh Modal Kerja Terhadap Laba Bersih Pada PT PLN (Persero) Periode 2015-2024

Mira Agustin — 2026-04-29

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh modal kerja (X) terhadap laba bersih (Y) pada PT PLN (Persero) dan jenis penelitian pada penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dengan populasi sampel laporan keuangan PT PLN (Persero) tahun 2015-2025 dan menggunakan teknik sampling purposive sampling dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil pengujian statistik diperoleh bahwa modal kerja (X) tidak berpengaruh signifikan terhadap laba bersih (Y). Terlihat dari modal kerja (X) memiliki nilai t hitung sebesar 1,011 < dari t tabel sebesar 1,81246 dengan nilai signifikansi 0,342, yang lebih besar dari tingkat signifikansi 0,05. Dan nilai koefisien determinasi yang menujukkan bahwa variabel modal kerja hanya mampu menjelaskan sebesar 11,3% perubahan laba bersih. Sedangkan sisanya sebesar 88,7% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini diantaranya perputaran piutang, persediaan, penjualan dan tingkat inflasi.

Strategi Petugas Kredit Dalam Menangani Kredit Bermasalah Pada PT. BPR NTB Perseroda Kantor Cabang Kuripan

Salma Fitriyana — 2026-04-29

Laporan ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi yang diterapkan oleh petugas kredit dalam menangani kredit bermasalah pada PT. BPR NTB Perseroda Kantor Cabang Kuripan. Permasalahan yang ditemukan yaitu debitur yang mengalami penurunan kemampuan untuk membayar dan penggunaan dana kredit yang tidak sesuai dengan tujuan yang telah ditentukan. Hal ini berdampak pada peningkatan risiko kredit serta perubahan pada rasio Non-Performing Loan (NPL) di perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi langsung selama 3 bulan, wawancara dengan petugas kredit, serta analisis data sekunder berupa laporan kredit dari tahun 2022 sampai 2024. Hasilnya menunjukkan bahwa strategi yang diterapkan dalam menangani masalah kredit meliputi rescheduling, reconditioning, restructuring, pendekatan persuasif, dan pengawasan melalui kunjungan lapangan secara berkala. Penerapan strategi-strategi ini berhasil menurunkan rasio NPL dari 8,22% pada tahun 2022 menjadi 4,70% pada tahun 2023, meskipun kemudian mengalami peningkatan lagi menjadi 5,15% pada tahun 2024, sehingga diperlukan pengawasan yang berkelanjutan. Secara keseluruhan, strategi yang diterapkan oleh petugas kredit cukup efektif dalam mengelola kredit bermasalah, namun masih ada kebutuhan untuk memperbaiki kemampuan analisis kredit, meningkatkan pemantauan pembayaran angsuran, serta memberikan edukasi keuangan yang lebih mendalam kepada debitur agar kualitas portofolio kredit tetap terjaga.

Analisis Prosedur Investasi Emas di Bank Syariah Indonesia KCP Mataram Pejanggik 2

Chantiqa Ratie Pra Ramdani Putri — 2026-04-29

Tujuan penyusunan Laporan Praktik Kerja Lapangan (MAGANG) ini, antara lain adalah untuk mengetahui prosedur investasi emas di Bank Syariah Indonesia KCP Mataram Pejanggik 2 sebagai salah satu lembaga keuangan syariah yang menyediakan layanan investasi berbasis prinsip islam. Kegiatan magang di lakukan selama 4 (empat) bulan dengan keterlibatan langsung pada beberapa devisi operasional. Keterlibatan ini memberi pemahaman alur kerja terkait produk investasi emas meliputi cicil emas, gadai emas dan pembelian emas. Hasil analisis menunjukan bahwa prosedur invetasi emas yang di terapkan Bank Syariah Indonesia KCP Mataram Pejanggik 2 telah disusun dalam bentuk Standart Operating procedure (SOP) yang sistematis, melalui tahap verifikasi data nasabah, penilaian emas, pengajuan pembiayaan, pelaksanaan akad sesuai prinsip syariah, hingga penyimpanan atau pencairan emas. Prosedur tersebut memastikan bahwa setiap transaksi investasi emas berjalan aman, transparan dan konsisten serta sesuai ketentuan syariah. Selain itu produk investasi emas di Bank Syariah Idonesia memiliki beberapa keunggulan, seperti harga yang di kunci saat akad, cicilan tetap, Kegiatan magang ini memberikan pemahaman mendalam mengenai prosedur investasi emas di Bank Syariah Indonesia serta kontribusinya dalam meningkatkan minat masyarakat dalam terhadap instrument investasi syariah yang stabil, aman dan menguntungkan.

Prosedur Pengajuan Pembiayaan Kredit Usaha Rakyat (KUR) Pada PT Bank Syariah Indonesia KCP Lombok Aikmel

M. Abyan Ramzi — 2026-04-29

Adapun tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk mengetahui proses pengajuan pembiayan Kredit Usaha Rakyat (KUR) pada Bank Syariah Indonesia KCP Lombok Aikmel. Tujuan ini dicapai dengan melakukann kegiatan magang pada PT Bank Syariah Indonesia KCP Lombok Aikmel selama 4 (empat) bulan lamanya dengan melakukan aktivitas pada bagian akuntansi untuk dapat mengetahui secara langsung tentang prosedur pengajuan pembiayaan Kredit Usaha Rakyat (KUR) pada PT Bank Syariah Indonesia. Proses prosedur pembiayaan yang diajukan oleh calon nasabah memiliki beberapa tahapan dalam mengajukan permohonan pembiayaan ini yaitu beberapa prosedur yang harus dilengkapi oleh calon nasabah. Adapun tahapan prosedur analisis kelayakan pembiayaan ini mencakup 7 tahapan yaitu; pengajuan permohonan pembiayaan, BI checking, pemeriksaan tempat (survey), Analisa pembiayaan, pendatanganan akad, pembukaan rekening dan pencairan akad. Pada tahapan analisa pembiayaan dilakukan untuk dapat menilai kelayakan pembiayaan calon nasabah secara lebih dalam lagi dengan menggunakan prinsip 5C tersebut. Selain menggunakan prinsip 5C, bank BSI KCP Lombok Aikmel mengedepankan prinsip kemudahan, kecepatan, keamanan, dan kewaspadaan terhadap risiko yang akan terjadi serta tentunya menggunakan prinsip syariah. Pembiayaan KUR dapat membantu para pelaku usaha dalam memulai menjalankan bisnisnya, serta berperan memberikan informasi mengenai siklus perputaran usaha agar tetap stabil sehingga dapat membantu dalam mengembangkan usaha nasabah agar lebih berkembang lagi.

Penggunaan Aplikasi Pegadaian Digital Service (PDS) dalam Mempermudah Pelayanan Transaksi Nasabah di PT Pegadaian Syariah CPS Cakranegara

Helmiati Putri — 2026-04-29

Tujuan dari penyusunan Laporan Praktik Kerja Lapangan (MAGANG) ini adalah untuk mengetahui bagaimana penggunaan aplikasi Pegadaian Digital Service (PDS) dalam mempermudah pelayanan transaksi nasabah di PT Pegadaian Syariah CPS Cakranegara. Tujuan tersebut dicapai melalui kegiatan magang selama 4 (empat) bulan dengan melakukan aktivitas pada bagian yang berkaitan dengan pelayanan nasabah, administrasi transaksi, serta edukasi penggunaan layanan digital, sehingga dapat memahami secara langsung proses pemanfaatan aplikasi PDS dalam operasional harian Pegadaian Syariah. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa aplikasi PDS telah memiliki alur dan ketentuan layanan yang terintegrasi untuk mendukung kemudahan transaksi nasabah. Proses dimulai ketika nasabah melakukan registrasi atau login pada aplikasi, kemudian memilih fitur layanan seperti gadai, cicilan, top up tabungan emas, pelunasan, ataupun perpanjangan. Petugas bagian layanan turut membantu nasabah yang mengalami kesulitan, terutama dalam aktivasi akun, verifikasi data, maupun penginputan transaksi digital. Setelah nasabah berhasil melakukan transaksi melalui PDS, data transaksi akan otomatis masuk ke sistem internal Pegadaian, sehingga proses pengecekan, verifikasi, hingga pencatatan keuangan dapat dilakukan dengan lebih cepat. Jika ditemukan kendala seperti kesalahan data, ketidaksesuaian nominal, atau error sistem, maka petugas akan melakukan pengecekan ulang dan melakukan reset proses agar transaksi dapat diinput kembali dengan benar. Melalui penggunaan PDS, Pegadaian Syariah CPS Cakranegara mampu meningkatkan efisiensi pelayanan, mengurangi antrean, dan mempercepat proses transaksi dibandingkan metode manual.

Strategi Penagihan Pajak Kendaraan Bermotor dalam Meningkatkan Efektivitas Penertiban Penunggakan Pajak di Kantor Samsat Mataram

Nandiva Mailing Maharani — 2026-04-29

Studi ini bertujuan untuk mengetahui dan memahami secara langsung strategi penagihan pajak kendaraan bermotor serta upaya dalam meningkatkan kepatuahan wajib pajak yang menunggak di kantor Samsat Mataram. Kegiatan ini berlangsung selama 4 (empat) bulan dengan melakukan aktivitas pengamatan langsung terhadap prosess pelayanan, pendampingan pegawai dalam kegiatan penagihan, pengolahan data wajib pajak, serta keterlibatan dalam kegiatan lapangan bersama tim samsat Mataram. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kantor Samsat Mataram menerapkan tiga strategi utama dalam penagihan pajak, yakni pendekatan preventif melalui sosialisasi dan edukasi kewajiban pajak, pendekatan persuasif dengan surat imbauan atas penyampaian informasi jatuh tempo dan kunjungan langsung kepada penunggak, serta pendekatan represif melalui operasi gabungan atau razia kendaraan bermotor bersama pihak Kepolisian dan Dinas Perhubungan.Secara umum, strategi yang diterapkan telah berhasil meningkatkan kesadaran dan kepatuhan wajib pajak, terutama melalui pendekatan langsung yang persuasif. Meskipun demikian, masih terdapat beberapa hambatan yang dihadapi, antara lain rendahnya kesadaran masyarakat, keterbatasan sumber daya manusia, kendala teknis pada sistem online, serta banyaknya kendaraan yang belum melakukan mutasi data kepemilikan. Untuk mengatasi hambatan tersebut, Samsat Mataram terus melakukan upaya perbaikan dengan memperkuat koordinasi antarinstansi, meningkatkan sosialisasi, memperluas akses layanan digital, dan memberikan kemudahan administratif bagi wajib pajak. Oleh karena itu, diperlukan penguatan kolaborasi antarinstansi, pembaruan sistem informasi dan data kendaraan, serta peningkatan pemahaman masyarakat mengenai perpajakan. Kesimpulannya, strategi penagihan pajak kendaraan bermotor yang diterapkan oleh Kantor Samsat Mataram telah berjalan efektif dan adaptif, sesuai dengan prinsip pelayanan publik yang cepat, transparan, dan akuntabel.

Penerapan Aplikasi SIPDAH (Sistem Informasi Pajak Daerah) dalam Meningkatkan Akurasi dan Transparansi Pelaporan Pajak Daerah

Reza Herma Wijaya — 2026-04-29

Kegiatan magang ini dilaksanakan di Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) Kabupaten Lombok Timur selama empat bulan dengan tujuan untuk memahami serta berpartisipasi dalam penerapan Sistem Informasi Pajak Daerah (SIPDAH) sebagai upaya meningkatkan akurasi dan transparansi pelaporan pajak daerah. Selama pelaksanaan magang, penulis terlibat langsung dalam berbagai aktivitas pengelolaan pajak daerah, meliputi penginputan data wajib pajak dan objek pajak, verifikasi data, serta penyusunan laporan pendapatan daerah melalui aplikasi SIPDAH. Penerapan SIPDAH memungkinkan proses pengumpulan dan pelaporan data pajak dilakukan secara terintegrasi, lebih cepat, dan dengan tingkat kesalahan yang lebih rendah dibandingkan dengan metode manual. Sistem ini dilengkapi dengan mekanisme validasi data otomatis yang membantu memastikan keakuratan dan kelengkapan data, serta memberikan notifikasi apabila ditemukan ketidaksesuaian. Selain itu, SIPDAH mampu menghasilkan berbagai laporan pajak daerah secara otomatis dan transparan, sehingga memudahkan pihak terkait dalam melakukan pemantauan dan pengambilan keputusan. Hasil kegiatan magang menunjukkan bahwa penerapan SIPDAH berperan penting dalam mendukung efektivitas pengelolaan pajak daerah dan peningkatan kualitas administrasi perpajakan di Kabupaten Lombok Timur.

Pengelolaan Data Customer Information File (CIF) oleh Customer Service Menggunakan Sistem USSI Pada PT. BPR Pitih Gumarang

Ni Nyoman Yunika Nirmalasari — 2026-04-29

Pengelolaan Customer Information File (CIF) merupakan proses fundamental dalam operasional perbankan karena berfungsi sebagai pusat data nasabah yang menentukan kelancaran layanan seperti pembukaan rekening, deposito, dan kredit. Kegiatan magang di PT BPR Pitih Gumarang bertujuan untuk memahami mekanisme pengelolaan CIF oleh Customer Service menggunakan sistem Core Banking System (CBS) USSI serta menganalisis relevansinya dengan kompetensi akademik mahasiswa. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif melalui observasi langsung, analisis dokumen operasional, serta keterlibatan aktif dalam proses input, verifikasi, dan pengkinian data nasabah. Hasil magang menunjukkan bahwa sistem USSI mendukung penerapan single CIF, meningkatkan akurasi data, mempercepat proses layanan front office, serta memperkuat pengendalian internal bank. Selain itu, kegiatan ini berkontribusi signifikan terhadap pengembangan keterampilan teknis, administratif, dan etika profesional mahasiswa. Secara keseluruhan, pengelolaan CIF menggunakan sistem USSI di PT BPR Pitih Gumarang berjalan efektif dan memberikan pengalaman praktis yang memperkuat kesiapan mahasiswa memasuki dunia kerja perbankan.

Prosedur Penginputan Data Nasabah Gadai Pada Aplikasi E-Form di Pegadaian Cabang Praya

Nabila Aulia — 2026-04-29

Adapun tujuan penyusunan pelaksanaan MBKM-MAGANG ini,adalah untuk mengetahui proses pelaksanaan penginputan data nasabah gadai pada aplikasi e-form di PT Pegadaian Cabang Praya. Tujuan ini dicapai dengan melakukan kegiatan magang pada PT Pegadaian Cabang Praya selama 4 (empat) bulan lamanya dengan melakukan aktivitas pada bagian operasional dan layanan tepatnya di bagian petugas transaksi, yang memungkinkan penulis untuk dapat mengetahui secara langsung tentang tata cara dalam prosedur penginputan data nasabah gadai menggunakan aplikasi e-form yang dilakukan pada PT Pegadaian Cabang Praya. Hasil yang didapatkan mampu memberikan pengalaman langsung kepada penulis dalam memahami alur kerja operasional Pegadaian, khususnya dalam pelayanan transaksi gadai dan pengelolaan data nasabah secara digital. Selama pelaksanaan magang, penulis terlibat dalam beberapa kegiatan utama, antara lain: menerima dan memverifikasi berkas nasabah, melakukan input data identitas dan data barang jaminan ke dalam aplikasi e-form, memastikan kelengkapan dokumen sesuai prosedur, serta membantu proses administrasi di bagian pelayanan. Penggunaan aplikasi E-Form memberikan kemudahan dalam pencatatan data nasabah secara lebih cepat, akurat, dan terintegrasi, sehingga meningkatkan efisiensi pelayanan di PT Pegadaian Cabang Praya. Melalui kegiatan ini, penulis memperoleh pemahaman mengenai sistem operasional Pegadaian, pentingnya akurasi dalam pengolahan data, serta penerapan teknologi informasi dalam mendukung pelayanan keuangan nonbank. Hasil magang ini diharapkan dapat memberi gambaran nyata tentang proses digitalisasi layanan di Pegadaian serta menjadi referensi bagi akademik dan instansi terkait dalam meningkatkan kualitas layanan dan pengelolaan data.

Prosedur Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam Meningkatkan Transparansi serta Akuntabilitas Laporan Keuangan Pada PT. Jamkrida NTB Syariah

Siri Shofiani — 2026-04-29

Kegiatan magang ini dilaksanakan di PT. Jamkrida NTB Syariah (Perseroda) dengan tujuan untuk memahami prosedur penerapan Good Corporate Governance (GCG) serta kontribusinya dalam meningkatkan transparansi dan akuntabilitas laporan keuangan. Penerapan GCG menjadi hal yang penting bagi perusahaan penjaminan berbasis syariah karena berpengaruh pada kualitas tata kelola, kepatuhan terhadap regulasi, serta kepercayaan pemangku kepentingan. Prinsip-prinsip GCG yang meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, serta kewajaran dan kesetaraan menjadi landasan dalam menciptakan pengelolaan perusahaan yang profesional. Metode pelaksanaan magang meliputi observasi langsung, dokumentasi, serta keterlibatan dalam kegiatan operasional, khususnya pada Divisi Satuan Kerja Audit Internal (SKAI). Kegiatan yang dilakukan mencakup verifikasi kas harian, penginputan dokumen klaim, pengarsipan, serta pemahaman terhadap mekanisme audit dan tata kelola perusahaan. Hasil magang menunjukkan bahwa PT. Jamkrida NTB Syariah telah menerapkan prinsip GCG secara konsisten melalui pedoman tata kelola, struktur pengawasan yang jelas, serta proses audit internal yang transparan. Secara keseluruhan, penerapan GCG terbukti mendukung peningkatan kualitas laporan keuangan dan memperkuat integritas perusahaan.

Efektivitas Penerimaan Pendapatan Asli Daerah dari Layanan Samsat Keliling

Suci Lestari Anggraeny — 2026-04-29

Layanan Samsat keliling terbukti efektif dalam meningkatkan penerimaan Pendapatan Asli Daerah (PAD) karena mendekatkan layanan pembayaran pajak/retribusi kepada masyarakat. Berdasarkan hasil pengamatan selama kegiatan magang, keberadaan samsat keliling memudahkan wajib pajak, khususnya yang berada jauh dari kantor induk, yaitu dengan mendatangi lokasi pelayanan samsat keliling terdekat. Adapun lokasi jadwal pelaksanaannya setiap hari pada lokasi yang telah di tentukan. Layanan yang diberikan oleh samsat keliling adalah pelayanan pembayaran pajak kendaraan bermotor (PKB) tahunan sekaligus pengesahan surat tanda nommor kendaraan (STNK) tahunan bagi kendaraan bermotor roda dua maupun roda empat. Selain itu penulis menilai keberadaan samsat keliling efektif karena pencapaian target dan penerimaan, efesiensi waktu pelayanan, dan kepuasan wajib pajak. Hal ini dibuktikan dengan penerimaan pendapatan asli daerah berkembang sebelum dan sesudah samsat keliling.

Prosedur Petty Cash dalam Meningkatkan Akurasi dan Transparansi Keuangan: Studi Magang di PT. PLN (Persero) UP3 Selaparang

Risa Dwi Fitria — 2026-04-29

Adapun tujuan penyusunan Laporan Praktik Kerja Lapangan (MAGANG) ini adalah untuk mengetahui proses pengelolaan petty cash (kas kecil) dalam meningkatkan akurasi dan transparansi keuangan di PT PLN (Persero) UP3 Selaparang. Tujuan ini dicapai melalui kegiatan magang selama kurang lebih 4 (empat) bulan dengan melakukan aktivitas pada bagian Keuangan dan Umum yang berkaitan dengan pencatatan transaksi, verifikasi dokumen, serta pelaporan keuangan. Melalui kegiatan tersebut, penulis dapat memahami secara langsung bagaimana prosedur pengajuan, penggunaan, dan pertanggungjawaban dana petty cash diterapkan dalam lingkungan kerja PT PLN (Persero) UP3 Selaparang. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa pengelolaan petty cash di PT PLN (Persero) UP3 Selaparang telah memiliki prosedur yang terstruktur dan terdokumentasi dengan baik. Alur dimulai dari pengajuan usulan petty cash oleh unit terkait, kemudian dilakukan proses verifikasi kelengkapan dan kesesuaian dokumen. Apabila usulan telah sesuai, maka dibuat surat pengajuan resmi unt uk diproses ke tahap persetujuan. Setelah persetujuan diterbitkan, dana ditransfer melalui bank ke rekening unit terkait dan selanjutnya dapat ditarik untuk kebutuhan operasional. Dana petty cash yang telah digunakan wajib dipertanggungjawabkan melalui laporan realisasi yang disusun oleh unit pengguna. Laporan tersebut kemudian dikirimkan ke tingkat wilayah untuk dilakukan pemeriksaan dan konsolidasi. Seluruh proses ini didukung dengan penggunaan sistem informasi keuangan, termasuk pencatatan melalui ERP SAP, sehingga mampu meningkatkan akurasi pencatatan dan transparansi pengelolaan keuangan. Dengan adanya prosedur ini, PT PLN (Persero) UP3 Selaparang dapat meminimalkan risiko penyimpangan dan memastikan bahwa setiap penggunaan dana dapat dipertanggungjawabkan secara jelas dan tepat.

Analisis Layanan Digital dan Tabungan Emas dalam Peningkatan Transaksi di PT Pegadaian Cabang Gerung

Iko Khairani — 2026-04-29

Kegiatan pengamatan dilaksanakan di PT Pegadaian Cabang Gerung dengan tujuan menganalisis peran layanan digital dan produk Tabungan Emas dalam peningkatan transaksi. Fokus kegiatan diarahkan pada pengamatan penerapan layanan digital serta keterlibatan mahasiswa dalam mendukung pelayanan dan promosi produk Tabungan Emas kepada nasabah. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini meliputi observasi langsung, partisipasi aktif, dan dokumentasi. Mahasiswa terlibat dalam kegiatan operasional harian, seperti membantu pelayanan nasabah, pencatatan barang gadai, promosi Tabungan Emas, serta edukasi penggunaan aplikasi digital Pegadaian (TRING). Hasil kegiatan menunjukkan bahwa penerapan layanan digital mempermudah nasabah dalam melakukan transaksi Tabungan Emas secara cepat dan efisien, serta meningkatkan minat masyarakat terhadap produk digital Pegadaian. Kegiatan promosi dan edukasi yang dilakukan selama magang turut berkontribusi dalam mendukung peningkatan aktivitas transaksi di PT Pegadaian Cabang Gerung. Kesimpulannya, layanan digital dan Tabungan Emas memiliki peran penting dalam meningkatkan transaksi serta kualitas pelayanan di PT Pegadaian Cabang Gerung. Kegiatan ini memberikan pengalaman praktis dan pemahaman langsung mengenai implementasi digitalisasi layanan keuangan serta peran mahasiswa dalam mendukung operasional dan pelayanan lembaga keuangan.

Implementation of ERP for Strengthening Internal Control in Manufacturing Companies in Cilegon, Banten: A Technology-Based Accounting Approach (2023-2025)

Dhani Wirianto — 2026-04-29

Manufacturing companies in Indonesia, particularly those operating in Cilegon, Banten, face various challenges related to the management of internal control and effective financial management. One potential solution to improve internal control and financial management is the implementation of Enterprise Resource Planning (ERP), which allows the integration of all business processes within a centralized platform. This study aims to assess the impact of ERP implementation on strengthening internal control and improving financial management in manufacturing companies located in Cilegon, Banten. The research adopts a quantitative approach with a causal-comparative design, involving five manufacturing companies that have implemented ERP in Cilegon. Data were collected through questionnaires distributed to relevant managers and staff, followed by analysis using linear regression and Pearson correlation methods. The study findings show that ERP implementation significantly impacts the improvement of internal control and financial management. The strengthening of internal control facilitated by ERP contributes to increased efficiency and transparency in financial management. This research provides theoretical insights by expanding the understanding of the relationship between ERP, internal control, and financial management in the context of manufacturing companies, as well as offering practical recommendations for companies intending to implement ERP to maximize its benefits in enhancing internal control and financial management.

Prosedur Administrasi Surat Masuk dan Surat Keluar Pada Sekretariat Perwakilan BPKP Provinsi Nusa Tenggara Barat

Stevany Nathasya Deanova — 2026-04-29

Laporan magang ini menguraikan proses administrasi surat masuk dan surat keluar pada sekretariat BPKP Provinsi NTB. Tujuan dari pembuatan laporan ini agar penulis memahami bagaimana sistem pencatatan, distribusi, dan pengarsipan surat dilakukan sebagai bagian dari kegiatan administrasi pada Perwakilan BPKP Provinsi. Selama magang, penulis terlibat langsung dalam pencatatan surat masuk, pembuatan surat dan pengiriman surat keluar, hingga pengarsipan dokumen. Temuan dari kegiatan magang ini menunjukkan bahwa prosedur administrasi surat masuk dan surat keluar pada sekretariat BPKP Provinsi NTB mengikuti alur kerja yang sistematis dan terdokumentasi. Surat surat tersebut dikelompokkan berdasarkan jenisnya, biasa, penting dan rahasia, kemudian didisposisikan oleh pimpinan kepada unit kerja terkait untuk ditindaklanjuti. Dengan adanya pengelolaan surat masuk dan keluar yang tertib, instansi dapat menjaga kelancaran komunikasi, meminimalisir kehilangan data ataupun informasi, serta menciptakan akuntabilitas dalam proses dokumentasi resmi. Selain pengelolaan surat yang baik juga berperan penting dalam menjaga citra profesional lembaga serta mendukung fungsi pengawasan dan koordinasi di lingkungan BPKP.

Strategi Adaptasi Keuangan dan Non-Keuangan dalam Membangun Resiliensi Hotel Pasca Covid-19

Diwi Naylanova Kirana Zianty — 2026-04-29

Pandemi COVID-19 memberikan dampak besar terhadap industri perhotelan di Indonesia, termasuk Hotel Jayakarta Lombok. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi adaptasi yang dilakukan hotel dalam mempertahankan operasionalnya pasca pandemi. Melalui pendekatan kualitatif dengan studi kasus deskriptif, data diperoleh melalui wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hotel Jayakarta Lombok menerapkan strategi keuangan berupa efisiensi biaya operasional, penjadwalan ulang sistem kerja tanpa pemutusan hubungan kerja, serta pembatasan investasi aset. Di sisi lain, strategi non-keuangan dilakukan melalui pelatihan ulang staf berbasis protokol CHSE (Cleanliness, Health, Safety, and Environment Sustainability), digitalisasi sistem kerja, inovasi produk layanan, serta promosi lokal berbasis komunitas. Strategi pemasaran difokuskan pada wisatawan domestik dengan pendekatan kreatif seperti program HARGA NTB dan promosi digital. Penyesuaian struktural dan inovasi ini tidak hanya menunjukkan kemampuan hotel dalam bertahan, tetapi juga dalam membangun ketahanan jangka panjang. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi strategi keuangan dan non-keuangan yang adaptif, serta sinergi antara pusat dan manajemen lokal dalam menjawab krisis. Penelitian ini diharapkan menjadi rujukan bagi hotel lain dalam menyusun strategi pemulihan yang berkelanjutan.