Pendampingan Outsourcing Tenaga Keamanan Kepada Pihak Ketiga di UPTD BLUD RSUD

Authors

  • Elin Erlina Sasanti Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram
  • Baiq Ismiwati Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram
  • Animah Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram
  • I Nyoman Nugraha Ardana Putra Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram
  • Resty Yusnirmaladewi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram
  • Sophia Kartika Nasution Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram

DOI:

https://doi.org/10.29303/independen.v6i2.2693

Keywords:

outsourcing, tenaga keamanan, rumah sakit, pengabdian masyarakat

Abstract

Pengelolaan tenaga keamanan merupakan aspek penting dalam mendukung operasional rumah sakit yang aman, nyaman, dan profesional. UPTD BLUD RSUD Kabupaten Lombok Utara menghadapi tantangan berupa keterbatasan sumber daya manusia, tingginya beban operasional, serta kebutuhan akan layanan keamanan yang lebih terstandar. Menyikapi kondisi tersebut, kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan dengan tujuan mengkaji dan merumuskan model outsourcing tenaga keamanan kepada pihak ketiga sebagai alternatif solusi yang efisien dan berkelanjutan. Metode yang digunakan adalah participatory community engagement, yaitu pendekatan partisipatif yang melibatkan manajemen rumah sakit, tenaga keamanan internal, dan pihak ketiga potensial. Tahapan kegiatan meliputi sosialisasi, identifikasi masalah, pengumpulan informasi melalui diskusi kelompok terarah, wawancara, dan observasi, dilanjutkan dengan analisis bersama serta perumusan rencana aksi outsourcing. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa outsourcing dapat menjadi peluang untuk meningkatkan profesionalitas layanan keamanan sekaligus menekan beban biaya operasional. Namun demikian, penerapannya tetap memerlukan strategi pengawasan dan kontrak kerja yang jelas agar tidak menimbulkan risiko baru. Dengan demikian, pengabdian ini menghasilkan rekomendasi praktis bagi manajemen rumah sakit dalam menyusun kebijakan pengelolaan tenaga keamanan yang lebih efektif, profesional, dan berorientasi pada keberlanjutan layanan.

References

Afriyanto, O.:, Wati, N., Ramadi, D. D., Kesehatan, P., Fakultas, M., & Kesehatan, I. (2019). Analysis of Occupational Safety and Health Management Systems in Tais Districtgeneral Hospital, Seluma Regency. Jurnal Ilmiah Avicenna, 14(66).Aprilianti, B. N., Rhahmadiahti, F. P., Setianingrum, B. E., Pradana, I. A., Wulandari, Y., & Kurniawan, I. A. (2023). Penerapan Sistem Informasi E-Raport pada Sekolah di Kota Tangerang. Jurnal Manajemen Dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP), 5(1), 48–55. https://doi.org/10.24036/jmiap.v5i1.586

Budo, A., Tulusan, F., & Tampi, G. buddy. (2020). Efektivitas Pelayanan Kesehatan Di Rumah SakitPancaran Kasih Manado. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 6(94), 1–13.

Hendro Wahyudi, Ardiansah, & Bagio Kadaryanto. (2023). Implementasi Pelatihan Calon Anggota Satpam Bagi Penyedia Jasa Pengamanan di Kabupaten Kampar. Jurnal Niara, 16(2), 445–458. https://doi.org/10.31849/niara.v16i2.16336

Downloads

Published

2025-12-01

How to Cite

Sasanti, E. E., Ismiwati, B., Animah, I Nyoman Nugraha Ardana Putra, Yusnirmaladewi, R., & Nasution, S. K. (2025). Pendampingan Outsourcing Tenaga Keamanan Kepada Pihak Ketiga di UPTD BLUD RSUD. Jurnal Abdimas Independen, 6(2), 167–172. https://doi.org/10.29303/independen.v6i2.2693