PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL DAN MANAJEMEN KREATIVITAS BAGI KELOMPOK PENGEPUL METE DALAM MASA PANDEMI COVID DI DESA SELELOS KECAMATAN GANGGA KABUPATEN LOMBOK UTARA
DOI:
https://doi.org/10.29303/independen.v3i1.138Kata Kunci:
Akuntansi Berbasis Akrual, Mananjemen Kreatifitas, Pandemi Covid 19, Meningkatkan PenghasilanAbstrak
Kegiatan penyuluhan dan pelatihan tentang penyusunan akuntansi berbasis akrual dan manjemen kreatifitas pada pengusaha mete di Desa Selelos Kecamatan Gangga Kabupaten Lombok Utara dimasa covid 19 guna meningkatkan penghasilan. Hal ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan pelatihan kepada pengepul mete yang berada di Desa Selelos Kecamatan Gangga Kabupaten Lombok Utara. Selain itu, pelatihan ini dilakukan untuk memberikan pengetahuan kepada pengepul mete tentang pentingnya membuat laporan keuangan berbasis akrual dan manajemen kreatifitas, sehingga dapat dikelola dengan baik. Pada akhirnya kegiatan ini diharapkan menghasilkan SDM yang mampu untuk membuat pencatatan pembukuan, pengelolaan keuangan dan mendapatkan ide-ide baru. Kegiatan pelatihan ini akan ditujukan pada pengepul mete yang berada di Desa Selelos Kecamatan Gangga Kabupaten Lombok Utara. Pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan pendekatan pemberian materi yang relevan dengan kebutuhan pengepul mete sesuai PSAK 1. Harapan lain dari kegiatan ini dapat menjadi sarana untuk melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, khususnya memberikan penyuluhan dan pelatihan penyusunan akuntnasi berbasis akrual dan manajemen kreatifitas.
Referensi
Ameka, Indriany. 2013. Manajemen Inovasi. Bandung: Penerbit andi. Jurnal Hannisa Rahmaniar Hasnin, FISIP UI, 2011.
Anonim. 2014.Modul Bimbingan Teknis Implementasi Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Berbasis Akrual Tingkat Kantor Satker di lingkungan.Kementerian. Perhubungan. Jakarta. Kementerian Perhubungan RI.
Bastian, Indra. 2010. Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar Edisi Ketiga. Jakarta: Erlangga.
Hadiyati, Ernani. 2011. Kreativitas dan Inovasi Berpengaruh Terhadap Kewirausahaan Usaha Kecil. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol.13, No. 1, Maret 2011: 8-16. Fakultas Ekonomi, Universitas Gajayana Malang.
Irawan, A. 2020. Hubungan Antara Organizational Characteristics Environmental Characteristics Dan Entrepeneurial Orientation Terhadap Inovasi Terbuka Serta Kinerja Inovasi. Jurnal Administrasi Bisnis. Vol. 14. NO. 2.
Ivancevich. 2006, Perilaku dan Manajemen Organisasi, Jilid Satu. Jakarta: Erlangga
KSAP. 2012. Standar Akuntansi Pemerintahan: Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 71 Tahun 2010. Jakarta: Salemba Empat.
Mahsun, dkk. 2015. Akuntansi Sektor Publik. Edisi Ketiga. Cetakan Kelima. Yogyakarta. Badan Penerbitan Fakultas Ekonomi UGM
Mursyidi. 2009. Akuntansi Pemerintahan di Indonesia. Cetakan Kesatu. Bandung : PT Refika Aditama.
Nitisusastro, Mulyadi, 2009, Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil, Penerbit Alfabeta, Yogyakarta.
Nordiawan, Deddi, dkk. 2012. Akuntansi Pemerintahan. Jakarta: Salemba Empat.
Simamora, Henry.2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit STIE YKPN
Simanjuntak, Binsar H., 2010. Penerapan Akuntansi Berbasis Akrual di Sektor Pemerintahan di Indonesia, Disampaikan Pada Kongres XI IAI.
Soemarso, S.R. 2011. Akuntansi Suatu Pengantar. Buku 1, Edisi 5. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta
Suherman E, Hasanah Uswatun R. 2020. Analisis Pelatihan Marketplace Bagi Pelaku Usaha Kue di Masa Pandemik Covid-19 di Desa Jatiragas.
Terry, George R. 2000. Prinsip-prinsip Manajemen. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara
Yusuf, Al Haryono. 2011. Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 1. Edisi 7. Jakarta: Penerbit STIE YKPN
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 endar endar pituringsih, Lilik Handajani, ayudia sokarina
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.